Лендинг есть, воронка есть, рассылки идут — а заявок нет. Менеджеры приходят и говорят: «Делаем-делаем, а толку немного». Что именно не так и как это исправить — рассказала Кристина Масленникова, собственник компании Digital KristaForce и партнёр в управленческом консалтинге, — на «Белой конфе». В выступлении — кейс о том, как продавать консалтинг, с ростом до 2,5 млн рублей в месяц без вложений в рекламу.

Сайт курса сегодня конкурирует не только с другими школами, но и с усталостью пользователя. Человек заходит между задачами, быстро сканирует страницу и так же быстро уходит, если не получает ясного ответа. UX-дизайнер Анастасия Шек разбирает, как меняется поведение пользователя и какие решения в структуре, тексте и интерфейсе помогают снизить нагрузку и довести до регистрации.

Как масштабировать онлайн-школу, если производство контента завязано на одном человеке? Как эксперту в инфобизнесе выйти из текучки? Александра Хлызова на «Белой конфе» объясняет, как не допустить выгорание эксперта, как методология помогает создать «клона» эксперта и освободить время для стратегического развития.

Люди покупают обучения, но не доходят до конца. Даже те, кто проходит курс, часто не внедряют знания, буксуют в продвижении и бросают цели на полпути. На «Белой конфе» специалист по трафику Валентина Петренко разобрала, как в клубе «Точка доступа» запустили новый формат обучения — собрали проект «Я» на 60 участников и соединили наставничество, трекинг и комьюнити.

Почему компании вкладываются в обучение, а сотрудники всё равно не доходят до конца программ и не включаются в процесс? На «Белой конфе» Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума, разбирает через призму теории поколений в обучении и практики корпоративного образования, как мотивировать учиться сотрудников. Какие подходы действительно работают с разными возрастными группами и почему универсальных решений здесь не существует — читайте в статье.