Мирослава Дмитриева — основательница онлайн-платформы по обучению рисованию Artefacto и эксперт по внедрению ИИ в бизнес — выступила на «Белой конфе» с кейсом о том, как набрать подписчиков в Threads*: за три месяца — с нуля до 12 тысяч, посты с охватами 800К, 600К и 300К, без вложений в рекламу. В статье — пошаговый алгоритм создания вирусных постов с ИИ, форматы, которые реально вирусятся, и живые примеры генерации текста прямо на сцене.

Основатель агентства бухгалтерского аутсорсинга «Ваш Маяк» Ольга Ларионова уже сделала четыре потока группового наставничества по спикерству — при блогах всего на 800+ подписчиков в Telegram и 2 700 в Instagram*. На конференции «Белая конфа» она разобрала, почему в 2026 году ставка на личный бренд работает лучше низкочековых продуктов, как устроена её продуктовая линейка и какие три канала регулярно приносят ей учеников на дорогое наставничество для бухгалтеров.

Когда компания быстро растёт, ей всё сложнее менять привычный порядок работы: идеи дольше проходят через команды, решения застревают в согласованиях, а рынок всё равно требует быстрой реакции. Павел Мосейкин, генеральный директор Ultimate Education и сооснователь XYZ, на «Белой конфе» разобрал, как холдинг развивает disrupt-мышление у руководителей и команды. В основе — опыт группы из 7 онлайн-школ: с перестройкой управления, OKR, внутренними программами лидерства и стратегированием внутри разных компаний холдинга.

Массовый онлайн-курс легко превращает студента в номер в таблице: оплатил, получил доступ, сдал домашние задания или пропал. Андрей Ланд, тренер-методолог, на «Белой конфе» рассказал, как удерживать внимание аудитории на массовом онлайн-курсе, и разобрал кейс курса «Голос может» — программы, где на одном потоке учились 3 000+ человек, а доходимость на 11-м потоке достигла 87,7%.

Онлайн-школа может расти по выручке и всё равно не получать нормальную чистую прибыль: трафик дорожает, команда разрастается, обслуживание клиентов забирает всё больше денег. На «Белой конфе» Александра Дорофеева, эксперт по бизнес-процессам в онлайн-образовании, разобрала, как избежать кассового разрыва, какие управленческие сигналы заранее показывают такой риск и с каких шагов начинается путь к чистой прибыли от 30%.