14.02.2022
Автор статьи
Наталья Рябченко
Исполнительный директор «Патент-ТМ»

Рассказывает юрист: что стоит решить с командой перед созданием курса

Советы начинающим предпринимателям: договоры с сотрудниками, налоги, виды инфопродуктов Наталья Рябченко

Исполнительный директор «Патент-ТМ» Рябченко Наталья рассказывает, что стоит решить с командой на берегу перед создание курса: договоры, налоги, оптимизация рисков, все важное и нужное. 

Если мы говорим об идеальном запуске онлайн-продукта с точки зрения юриста, то можно выделить основные блоки, на которые надо обратить внимание:

— Выбор системы налогообложения (патент или УСН, и как их совмещать)

— Выбор вида инфопродукта (образовательные услуги или информационно-консультационные услуги). Необходимость лицензирования и как можно от него уйти.

— Оферта и ее содержание (это основной документ, с помощью которого вы сможете защищать курс, осуществлять (или нет) возвраты ученикам, взаимодействовать с органами государственной власти, принимать и распределять денежные средства от учеников и многое другое).

— Персональные данные. Кто является оператором персональных данных, какова ответственность, какие и где должны быть документы по персональным данным (от политики обработки персональных данных до получения согласия на публикацию отзыва от ученика).

— Возвраты за курс (как минимизировать, репутационные и финансовые риски).

— Реклама (кампании и макеты, как не нарушать законодательство о рекламе, размер ответственности, на кого можно возложить ответственность в рамках проекта).

— Содержание инфопродукта и инструменты его защиты: объекты, защищенные авторским правом (статьи, уроки, гайды, чек-листы, графика, дизайн), доменное имя, товарные знаки, программное обеспечение (игры, приложения). Депонирование, регистрация, выявление и удаление со складчин и сливов. Досудебное урегулирование претензий и споров. Судебные споры.

— Оформление сотрудников онлайн-курса и отношений в команде.

Детально остановимся на важности оформления взаимоотношений с членами команды:

Все договоренности, обязательства, финансовые выплаты, проекты необходимо облачать в форму договора. Договоры с членами команды можно разделить на несколько категорий:

— Трудовые

— Договор гражданско-правового характера (оказание услуг) с самозанятым

— Договор гражданско-правового характера (оказание услуг или подряд) с ИП

Договоры с физическими лицами не рассматриваем по причине их неправовой природы и высоких рисков для стороны, заказывающей и оплачивающей такие услуги (доначисление налогов за «работника», признание отношений трудовыми, ведение незаконной предпринимательской деятельности, блокировки банковских счетов и тд).

Если потенциальный сотрудник имеет статус самозанятого или ИП, заказчик услуг не будет являться налоговым агентом, не будет обязан удерживать налог на доходы физических лиц (13%) и уплачивать установленные законом взносы во внебюджетные фонды за такого исполнителя.

Но если сотрудник является физическим лицом без статуса ИП, это повлечет обязанность заказчика удержать НДФЛ из перечисляемого исполнителю вознаграждения и перечислить его в бюджет, а также уплатить взносы во внебюджетные фонды.

Основные моменты, на которые надо ориентироваться при выборе вида договора:

— Работа (постоянная поддержка в течение долгого, неопределенного времени или проектная, разовая)

— Форма оплаты: фиксированная или почасовая

— Переход прав на интеллектуальную собственность, на объекты, которые были созданы в процессе совместного сотрудничества.

Если отношения трудовые, все правильно прописано в договоре, вознаграждение выплачено, то все принадлежит работодателю. Если договор оказания услуг, то тут возможны варианты, и их как раз надо прописать либо в лицензионном договоре, либо в основном договоре с пунктом о полном переходе исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности.

— Статус исполнителя. Например, нельзя оформлять бывшего работника, который стал самозанятым в течение 2 лет после расторжения с ним трудового договора.

Основные риски по всем видам договоров (кроме как с ИП) — это признание отношений трудовыми.

Для того чтобы минимизировать риски, следует соблюдать несколько правил:

  1. Не использовать термины и определения из Трудового кодекса (работник, смена, зарплата, отпуск, больничный, режим труда и отдыха)
  2. Выплачивать зарплату в те же даты, что и работникам по трудовым договорам, или выплачивать 2 раза (аванс и заработная плата)
  3. Нельзя устанавливать запрет на привлечение третьих лиц к исполнению (есть исключения)
  4. Договор должен быть срочным, не иметь определенного места работы и трудовой функции
  5. Нельзя предусматривать постоянный характер работы (работа должна быть привязана к объему или проекту)

Будьте аккуратны в формулировках и обещаниях в объявлениях, размещаемых на сайтах трудоустройства, желательно, чтобы вы не были единственным заказчиком услуг.

Надо иметь в виду, что не существует унифицированного закрытого перечня или даже минимального перечня оснований для признания отношений трудовыми. Все вышеназванные рекомендации связаны с практикой налоговых и судебных споров.

 

Понравился материал? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!

Собираем только качественный образовательный контент для всех участников индустрии: кейсы, обзоры, личные мнения лидеров онлайн-образования.

Подписывайтесь, чтобы оставаться в теме и получать только полезную рассылку

Остались вопросы или хотите предложить материал для публикации? Напишите нам!
Форма успешно отправлена
Рекомендуем посмотреть
26.01.2022 Рассказывает юрист Статьи Каким должен быть договор? 21.02.2022 Рассказывает юрист Риски и ошибки команды онлайн-школы: а что там по закону? 16.03.2022 Образование Внутренняя рассрочка от школы: как ее организовать