Третий год мы живем и работаем в условиях перманентного вызова: неопределенности, стресса и непредсказуемых изменений. Как в такое время собирать команду? Какие универсальные качества и навыки нужны, чтобы продолжать эффективно работать? Ольга Дворцова, HR с 19-летним опытом работы, рассказывает, на что обращать внимание при подборе людей в команду онлайн-школы.

На чём сосредоточиться собственнику бизнеса, чтобы в проекте не было хаоса. Фундамент масштабирования онлайн-школы, работа с командой и ключевые роли управления. Для вас конспект выступления на «Белой конфе» Александры Дорофеевой, которая увеличила общую выручку компаний своих клиентов на 100 млн долларов.

Как собрать, замотивировать сильную команду онлайн-школы и управлять ей, поделился на «Белой конфе» Олег Дмитриев, собственник продюсерского центра «Web School. Академия современных профессий». Самое интересное из выступления собрали в статье.

Нужны ли кураторы и служба заботы вашей онлайн-школе? Чем отличаются эти функции? Можно ли только с помощью команды сопровождения в онлайн-школе увеличить продажи более чем на 20%? Ответы на эти вопросы нашли в выступлении Ирины Перевезенцевой, директора по продукту онлайн-школ.

Нужен ли вашей онлайн-школе исполнительный директор? Как найти того самого? Разбирались с бизнес-наставником предпринимателей Натальей Жирновой на «Белой конфе», как выйти из операционки.