Почему особенно сильно сопротивление к обучению в корпоративной сфере? Какие есть неочевидные симптомы саботажа? Как снизить напряжение в команде? Об особенностях корпоративного обучения рассказала тренер и коуч Марина Кремлёва на «‎Белой конфе».

Учимся работать с внутренним критиком, выстраивать самоценность и внутренние опоры — чтобы построить фундамент, с которого нужно начинать любое обучение. Конспект с выступления бизнес-психолога и коуча Оксаны Балашовой о самосаботаже на «Белой конфе».

Когда нужно курировать 10 потоков одновременно, давать обратную связь ученикам и закрывать задачи в срок, сложно сохранять самообладание. Но у Ксении Гладышевой-Колтуненко получается. Она выступила на «Белой конфе» и поделилась своим опытом куратора digital-университета Дмитрия Румянцева «Точка доступа» и школы «Белый EdTech & Elearn». Делимся полезной выжимкой о том, как выбирать роль куратора для каждого типа студента.

Есть только один способ не получать негативную обратную связь — это ничего не делать. В иной ситуации — чем популярнее становится автор, онлайн-школа или образовательный продукт, тем больше недовольных, гневных и уничижительных комментариев будет приходить. Чтобы не выпасть из рабочего процесса, научитесь не принимать их на свой счёт и вовремя разбираться с сигналами от аудитории. Там может быть сокрыто много ценной информации. В статье разбираемся, как работать с негативными отзывами.

У каждого эксперта или владельца бизнеса есть инструмент, который при умелом использовании способен превратить ваш образовательный проект в лучший на рынке. Это — обратная связь от учеников. О том, как её собирать и применять, мы поговорили со старшим методистом онлайн-школы Еленой Ивановой.