Почему компании вкладываются в обучение, а сотрудники всё равно не доходят до конца программ и не включаются в процесс? На «Белой конфе» Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума, разбирает через призму теории поколений в обучении и практики корпоративного образования, как мотивировать учиться сотрудников. Какие подходы действительно работают с разными возрастными группами и почему универсальных решений здесь не существует — читайте в статье.

После долгих лет гиперпродуктивности, онлайн-курсов и культурного императива «всегда развивайся» у людей возникла усталость от обязанности учиться, навязываемой компаниями. Именно в этом контексте возникает новый вызов для образовательных брендов: как работать с аудиторией, которая больше не хочет «расти по плану», и как продавать курсы, если люди устали учиться? Разберёмся в этом вопросе вместе с EdTech-экспертом Demis Group, Анастасией Жуковой.

Марафон на 5 дней, вебинар с продажей в конце, бесплатный гайд за подписку — всё это работало 3 года назад и работает сейчас. Но конверсии неумолимо падают, потому что аудитория выгорела от одинаковых подходов. Нужны новые форматы онлайн-обучения. Разбираем 8 механик вовлечения, которые цепляют, — вместе с экспертами платформы «Антитренинги».

Нельзя просто взять курс для взрослых и адаптировать под детей — это провал. У детей другая мотивация, другая концентрация внимания, другие страхи. Родители платят, но учатся дети — и нужно угодить обоим. В статье — всё, что нужно знать о специфике онлайн-обучения детей.

Как сделать обучение более захватывающим и полезным? В этой статье — 4 проверенные стратегии иммерсивного обучения, которые реально работают. Эксперт Антитренингов Ксения Болотова рассказывает, что такое иммерсивное обучение, где его применяют, какие есть инструменты и как внедрить всё это в онлайн-курс без миллиона вложений.